好团队的三种境界(网摘节选.共勉)

51漂泊

本文转自：www.haoteam.net
第一个境界叫做：目标统一、协同合作、相互支持、挥洒个性、区别对待。

　　目标统一是一个团队的前提和基础，也是一个团队的基本判定标准，换句话说，如果成员们目标都不一致，就不是同路人，何来团队。

　　我们都知道团队应该是Team，而不是Group，也就是说团队不仅仅是一群人的简单的组合，而一定是不同成员有分工、有协同，是一个有机的整体，这个就叫做协同合作、相互支持。团队成员根据工作需要，根据个人特长，合理分工，有效协同，一起把事情做好。

　　有时候，人们在组建团队时，喜欢找和自己一样的人。当然，目标一样是必须的，不过如果是个性、风格、特长等也都一样，那就很危险了。如果特长都一样，就不能取长补短、有效分工；如果个性、风格一样，就容易想问题做决策只有一种思路、一个方向，往往有失偏颇，不够全面。因此我们在成立一个团队时，需要挥洒个性、区别对待，找不同优点、不同性格的人，你擅长冲锋，我擅长防守，你勇猛，我稳重，你性子比较急，我刚好性子缓，互相调和，如此才是一个好组合。

　　第二个境界叫做：信息与资源共享达到效能最大化。

　　第一个境界里，我们说到团队就是成员之间要协同合作、互相支持。所谓协同支持，也就是说成员之间要信息和资源共享，大家要清楚的知道其他人的工作进度和工作状态，有人遇到问题，要协助解决；有人在做的内容其他人有现成的，就直接拿过来用，而不是根本不知道这个情况，自己默默苦干；有人因故无法继续，就立刻有其他人补上，不致影响整体进度。。。

　　团队成员之间协同合作、互相支持，就是要使1+1>2，并且不断改进提高，使效能（效率+效果）达到最大化，1+1能不能=3，能不能=4，甚至更大，就看我们在团队的工作中如何更有效的协作和互相支持，这需要不断的训练。野雁飞行的队形、领头野雁的轮换、野雁鸣叫互相鼓劲、野雁们对于脱队野雁的不舍不弃，无不说明野雁的团队是将信息与资源共享达到效能最大化的团队。

　　第三个境界叫做：宽容、默契、凝聚力。

　　你的团队真的是一个厉害的团队吗？当由于某个成员犯了错误，导致整个团队成绩被拖累时，其他人会指责这个犯错的成员吗，还是抱着宽容的态度，鼓励他；你的团队成员之间有没有到只要一个眼神，大家就互相明白、不再需要提醒、效率最高的程度；你的团队是不是只是在顺境中很厉害，而遇到了困难就垮掉了？这就是团队的第三个境界，也是团队的最高境界：宽容、默契、凝聚力。

　　所以，我们常常说，评价一个团队不应该看其在顺境中的表现，而是要看其在困境中的表现，顺风车人人会开，患难中更见风采。

重庆之家

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jcpep

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jcpep

看到站长那个中国古典风的用户组图标很炫 怎么现在没了？